CMMI能力成熟度模型集成

助力企业提升软件研发与管理能力

1.起源与发展
• CMMI的前身为软件能力成熟度模型（SW-CMM），诞生于1987年，专注于解决软件开发过程中的质量与进度失控问题。
• 2002年，SEI整合多个领域模型（如系统工程、采购等），推出CMMI 1.0，标志其从单一领域向多学科集成的转型。
• 2018年发布的CMMI 2.0版本进一步强化敏捷实践、数据驱动决策和性能管理，成为当前主流标准。
• 2023年4月6日，ISACA发布了CMMI 3.0版本，它致力于提供更加灵活、可定制的能力评估框架，以满足不断变化的组织管理需求，实现全面成熟度提升。

2.核心目标
CMMI通过结构化方法论，帮助企业：
• 识别当前流程的短板；
• 建立可重复、可预测的作业模式；
• 实现持续改进与文化转型。

1. 成熟度等级
CMMI采用阶段式（Staged）和连续式（Continuous）两种表示方法，阶段式模型分为五个成熟度等级，逐级递进：



2. 过程域（Process Areas）
每个等级包含多个过程域，共22个核心领域，分为四大类：
过程管理：组织过程定义、培训与改进（如OPF、OPD）。
项目管理：集成化项目管理、风险管理（如IPM、RSKM）。
工程：需求开发、验证与确认（如RD、VER、VAL）。
支持：配置管理、质量保证（如CM、PPQA）。

1. 对企业的价值
提升管理能力：通过标准化流程降低人为失误，提高项目成功率。
增强市场竞争力：高等级认证（如CMMI 3级）是国际招标的“通行证”。
成本优化：量化管理减少资源浪费，据案例统计，缺陷修复成本可降低30%以上。

2. 对行业的推动
统一基准：减少低效竞争，促进产业链协同（如供应商管理与集成开发）。
技术创新：推动AIOps、数字孪生等技术的应用，加速数字化转型

（一）、通用申请材料
1.企业资质证明：
营业执照、法人身份证明、税务登记证等。
2.项目文档：
已完成项目的需求文档、设计文档、测试报告、验收证明等。
3.体系文件：
组织级流程手册、角色职责矩阵、培训记录等。
4.数据与工具证明：
量化管理数据（4级及以上需提供）、工具使用记录（如Git提交日志、Minitab分析报告）。
5.评估支持材料：
自我评估报告、改进计划、过往评估结果（如适用）。

（二）、分级申请材料
CMMI 3级：
过程定义文档（如《需求管理规范》《项目策划指南》）。
试点项目运行记录及优化反馈。
CMMI 4级：
组织级过程性能模型（OPP）和量化目标分析报告。
CMMI 5级：
持续改进案例（如缺陷根因分析、技术创新方案）。
优化措施的实施效果对比数据。

注意事项
时间周期：
3级认证需3-4个月，4级和5级需6-8个月311。
费用构成：
包含注册费、咨询费、评估费（约数十万至百万人民币，具体因级别和机构而异）37。
证书颁发：
统一由美国CMMI研究院颁发，但样式可能因评估师不同略有差异37