• ISO 55001: 国际资产管理基准: 作为ISO 55000系列标准的基石,ISO 55001定义了建立AMS的规范性要求。它基于广泛认可的资产管理原则,适用于任何规模、类型(公有、私有)及持有资产性质(实物、金融、无形、人力等)的组织,旨在确保资产在全生命周期内有效交付组织价值。
• GB/T 33173-2016:中国权威采纳: 我国等同采用(IDT)ISO 55001:2014,发布为推荐性国家标准GB/T 33173-2016。该标准在技术内容上与ISO 55001完全一致,确保了中国企业在资产管理实践上与国际先进水平接轨,同时为国内认证、评价和监管提供了明确依据。
(一)目标与原则
资产管理体系以实现组织资产价值大化为目标,通过分析组织内外部环境,确定资产管理方针和战略计划。其核心原则包括价值创造、一致性、领导作用、提供保证等。例如,资产管理需将组织目标转化为具体的技术和财务决策,确保资产能够满足组织的期望绩效。
(二)全生命周期管理
该标准强调对资产的全生命周期进行管理,涵盖资产的规划、设计、采购、使用、维护、更新、处置等各个阶段。通过全生命周期成本(LCC)方法,组织可以从根本上控制成本和风险。例如,通过评估设备的佳经济寿命,及时淘汰过时设备,优化备品备件管理,从而降低不必要的库存成本。
(三)风险管理
资产管理体系将风险管理贯穿于整个资产管理过程。组织需要识别、评估与资产相关的风险,并制定相应的风险处理措施。例如,在计划变更或外包活动时,必须进行风险评估,确保资产管理目标的实现。
(四)PDCA循环
该标准采用PDCA(策划、实施、检查、改进)循环方法,结合基于风险的思维方式,确保资产管理体系的持续改进。通过内审和管理评审,组织可以检查体系的符合性和有效性,并根据内外部环境的变化,重新修订方针和战略计划。
(一)适用范围
GB/T 33173/ISO 55001适用于所有类型和规模的组织,尤其是资产密集型行业,如公共事业网络、电力、供水、交通运输、石油天然气、制造业等。这些行业的资产管理直接关系到生产和服务的连续性、成本控制、人员安全和环境影响。
(二)价值与收益
1.提升资产管理水平:通过采用国际先进的资产管理理念和方法,组织可以快速提升资产管理能力。
2.降低成本与风险:通过全生命周期成本管理,组织可以有效控制成本,减少不必要的支出。同时,系统化的风险管理有助于降低财务损失和运营风险。
3.增强竞争力:有效的资产管理可以提高组织的运营效率和服务质量,增强市场竞争力。
4.提升声誉与合规性:通过认证,组织可以向利益相关方展示其在资产管理方面的专业性和责任感。
5.支持可持续发展:资产管理体系有助于组织在财务、环境和社会方面实现可持续发展。
类别 | 具体材料 |
---|---|
体系文件 | - 资产管理手册(体系框架说明) - 程序文件(关键过程控制流程) - 制度/作业指导书(如维护规程、风险评估方法) |
运行证据 | - 资产管理目标及KPI监控记录(如设备可用率、维护成本) - 风险与机遇评估报告及应对措施 - 资产全生命周期决策记录(投资/更新/处置分析) - 内外部沟通记录(如利益相关方需求反馈) |
合规性证明 | - 适用法律法规清单 - 合规性评价报告(如安全、环保、特种设备检测报告) |
绩效评价记录 | - 内部审核报告(含不符合项及整改证据) - 管理评审会议记录及决议 - 资产绩效分析报告(如成本效益、故障率) |
资源与能力证明 | - 人员培训记录(资产管理相关能力) - 信息系统管理规范(如EAM、CMMS使用日志) |
其他 | - 组织架构与职责分配表 - 认证申请表(明确体系范围) - 营业执照副本 |
(二)、认证核心申请条件
1.体系建立并有效运行
已完成资产管理体系的策划与实施,覆盖标准全部条款(组织环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价、改进)。
体系运行时间≥3个月,具备完整的运行记录(如内审、管理评审、目标监控、风险处置等)。
2.文件化信息完整
至少包含:
资产管理方针与目标(需与战略对齐);
体系范围声明(明确适用的资产类型与组织边界);
关键过程控制文件(如风险管理、决策流程、维护策略);
法律法规清单及合规性证据。
3.完成内部审核与管理评审
至少进行1次覆盖全体系的内部审核,并出具报告;
高管理者主持管理评审会议,输出改进决策记录。
4.管理层承诺
高管理者需证明其参与(如签署方针、分配资源、评审绩效)。
以下是 GB/T 33173 / ISO 55001 资产管理体系认证办理流程图,供企业参考使用:
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